• Führungskräfte und Entscheidungsträger_innen, die Nachhaltigkeit im Unternehmen integrieren wollen
• Nachhaltigkeitsbeauftragte und CSR-Verantwortliche
• Personen, die in den Bereichen Umweltmanagement, Unternehmensentwicklung oder Change Management tätig sind
• Interessierte an der Implementierung von Nachhaltigkeitsstrategien im Unternehmenskontext

Keine spezifischen Voraussetzungen. Grundkenntnisse im Bereich Unternehmensführung oder Management sind von Vorteil, jedoch nicht zwingend erforderlich

Der Lehrgang teilt sich in die folgenden acht Module:

Modul 1: Einführung in die Nachhaltigkeit

• Grundlagen der Nachhaltigkeit
• Systemisches Denken im Unternehmenskontext
• Ökologische, soziale und wirtschaftliche Nachhaltigkeit
• Normen und gesetzliche Grundlagen (national und EU)
• Literatur- und Podcast-Empfehlungen zum Selbststudium

Modul 2: Einführung in das Nachhaltigkeitsmanagement

• Grundlagen von Managementsystemen (ISO 14001, EMAS, Green Events Austria/Tirol)
• Implementierung von H(L)S-Normen (Beispiel: ISO 20121 für nachhaltiges Eventmanagement)
• PDCA-Zyklus (Plan-Do-Check-Act)
• Wesentlichkeitsanalyse, GAP-Analyse, Stakeholder-Analyse
• Workshops zur praktischen Umsetzung

Modul 3: Entwicklung von Nachhaltigkeitszielen und Maßnahmen

• Bestimmung von Handlungsfeldern und Zielen
• Nachhaltigkeitsziele im Kontext der Unternehmensvision
• Erfolgsmessung anhand von Indikatoren
• Prozessanalysen und Kommunikation
• Top-Down- und Bottom-Up-Ansätze
• Einbindung von Stakeholdern und Methoden zur Stakeholder-Analyse

Modul 4: Nachhaltigkeitskommunikation intern & extern

• Grundlagen der Nachhaltigkeitsberichterstattung
• Bestandteile eines Nachhaltigkeitsberichts
• Reporting Standards (GRI etc.)
• Vermeidung von Green- und Pinkwashing
• Kommunikation von Zertifizierungen und deren Bedeutung

Modul 5: Unternehmenskultur & Change Management

• Werteentwicklung und Verankerung von Nachhaltigkeit im Unternehmen
• Change Management: Planung, Umsetzung, Evaluierung von Veränderungsmaßnahmen
• Konfliktmanagement (z.B. ökonomische vs. ökologische Ziele)
• Agile und transformative Führung
• Green Teams und ihre Rolle im Unternehmen
• Persönliche Verantwortung und Kommunikationsstrategien

Modul 6: Präsentation der Change-Strategie mit Diskussion

• Präsentation und Diskussion von Change-Strategien
• Einführung in nachhaltige Geschäftsmodelle (z.B. Kreislaufwirtschaft, Doughnut Economy)
• Green Bonds, Impact Investing und Gemeinwohl-Bilanz
• Partizipation und Co-Creation

Modul 7: Exkursion und Best Practice Beispiel

Modul 8: Präsentation der Projektarbeit und Prüfung